W artykule Barbershop w mieście do 20 tys. mieszkańców: czy to ma sens pisaliśmy o zaletach małych miast. Tu pokazujemy, jak policzyć potencjał na liczbach.
Ilu klientów potrzebuje baza
Stanowisko z obłożeniem 75% przy 8 godzinach pracy i 22 dniach obsługuje około 130 wizyt miesięcznie. Jeśli klient strzyże się co 4 tygodnie, jedno stanowisko potrzebuje około 130 stałych klientów. Trzy stanowiska to około 400 klientów.
Ilu mężczyzn mieszka w mieście
W mieście z 20 tysiącami mieszkańców mieszka około 10 tysięcy mężczyzn, z czego kilka tysięcy w wieku, w którym regularnie korzystają z barbera. Do tego dochodzą okoliczne gminy, często kolejne kilkanaście tysięcy osób do sprawdzenia.
Jaki udział rynku wystarczy
Żeby zapełnić trzy stanowiska, baza potrzebuje kilkuset stałych klientów, czyli niewielkiego odsetka mężczyzn z miasta i okolic. To realny cel, jeśli w mieście nie ma silnej konkurencji.
Ile stanowisk na start
| Miasto | Zalecane stanowiska na start |
|---|---|
| do 15 tys. | 2 |
| 15–30 tys. | 2–3 |
| 30–50 tys. | 3–4 |
To orientacyjne wartości, które weryfikujemy przy każdej lokalizacji.
Koszty w małym mieście
Czynsz jest zwykle wyraźnie niższy niż w dużej aglomeracji, a ceny usług tylko trochę niższe. To oznacza lepszą marżę na każdym kliencie.
Policz swój wariant w kalkulatorze zwrotu inwestycji i sprawdź, czy Twoje miasto jest wolne w mapie lokalizacji.
Dalej: Franczyza →