Każdy właściciel barbershopu powinien znać jedną liczbę: ile wizyt dziennie pokrywa koszty. Wszystko powyżej to zysk. Oto jak ją policzyć.
Krok 1: koszty stałe
Zsumuj miesięczne koszty, które płacisz niezależnie od liczby klientów: czynsz, media, systemy, księgowość, opłata sieci, marketing. Załóżmy przykładowo 9 000 zł miesięcznie.
Krok 2: marża na wizycie
Od średniego rachunku odejmij koszty zmienne: wynagrodzenie barbera liczone od usługi i kosmetyki zużyte przy wizycie. Przy rachunku 95 zł, wynagrodzeniu 40% i kosmetykach 6% zostaje około 51 zł marży na wizycie.
Krok 3: próg rentowności
9 000 zł ÷ 51 zł daje około 176 wizyt miesięcznie. Przy 22 dniach pracy to około 8 wizyt dziennie dla całego salonu.
Co to oznacza
Salon z trzema stanowiskami i 8 godzinami pracy ma około 24 sloty dziennie. 8 wizyt to zaledwie jedna trzecia możliwości. Każda kolejna wizyta po progu to około 51 zł zysku.
Jak obniżyć próg
- Niższe koszty stałe: lokal w dobrym, ale nie najdroższym miejscu.
- Wyższy średni rachunek: usługi łączone i kosmetyki.
- Mniej pustych slotów: przypomnienia i zapisy online.
Uwaga
Liczby w tym przykładzie są ilustracją. Twój wynik zależy od lokalu, cen i modelu wynagrodzeń. Podstaw własne dane do kalkulatora zwrotu inwestycji.
Jak liczyć przychód z jednego fotela, piszemy w artykule Przychód barbershopu na jednym fotelu.
Dalej: Franczyza →